{"id":328366,"date":"2024-04-16T12:15:00","date_gmt":"2024-04-16T16:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/crc-conseils.com\/?p=328366"},"modified":"2024-04-16T12:15:00","modified_gmt":"2024-04-16T16:15:00","slug":"quelques-pistes-pour-une-harmonie-employeur-employe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crc-conseils.com\/en\/quelques-pistes-pour-une-harmonie-employeur-employe\/","title":{"rendered":"Here are some ideas for employer\/employee harmony:"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbet_body_layout\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbet_body_layout\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbet_body_layout\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ text_font=\u00a0\u00bb–et_global_body_font||||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ text_line_height=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb header_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#D6350F\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb||||||||\u00a0\u00bb header_4_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_4_font_size=\u00a0\u00bb22px\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbet_body_layout\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]

Image en banni\u00e8re Si\u00e8ge social de Facebook\u00a0<\/span><\/p>\n

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Aucun salaire n’est assez grand pour remplacer la sensation de contribuer \u00e0 quelque chose de plus grand que soi.\u00a0<\/em><\/p>\n

Soci\u00e9t\u00e9 de savoir, environnement de travail consensuel et bonheur<\/strong><\/span><\/p>\n

Il y a moins de vingt ans, pour trouver une information, il fallait prendre le dictionnaire ou bien se rendre \u00e0 la biblioth\u00e8que du coin et y passer plusieurs heures de recherche. Aujourd\u2019hui, en sortant votre t\u00e9l\u00e9phone de votre poche, vous acc\u00e9dez au savoir universel. Le si\u00e8cle actuel est celui du savoir. Nous n\u2019avons jamais eu acc\u00e8s \u00e0 autant de connaissances et si rapidement! Plus que jamais, le travailleur est \u00e9duqu\u00e9, dipl\u00f4m\u00e9, cultiv\u00e9. Le taux de diplomation sup\u00e9rieure (universitaire) est pass\u00e9 de 3 % en 1943 \u00e0 pr\u00e8s de 20% aujourd\u2019hui[1]. Le travailleur a acc\u00e8s \u00e0 diverses informations sur votre entreprise : financi\u00e8res, r\u00e9f\u00e9rences d\u2019employ\u00e9s (sur Glassdoor notamment), parfois m\u00eame votre salaire. Dans ce contexte, conjugu\u00e9 au plein emploi, le travailleur a le choix. Il s\u2019attend \u00e0 plus de vous.<\/span><\/p>\n

L\u2019entreprise devra se montrer tout aussi intelligente et \u00e9duqu\u00e9e que ses travailleurs si elle veut \u00eatre concurrentielle, attirer et conserver les meilleurs. Pour cela, elle doit offrir un environnement de travail \u00e0 la hauteur des attentes du travailleur, un environnement qui respecte le savoir et l\u2019intelligence de ses employ\u00e9s, en utilisant le c\u00f4t\u00e9 rationnel et en faisant appel \u00e0 l\u2019intelligence des individus.<\/em><\/span><\/p>\n

Une soci\u00e9t\u00e9 de savoir ne mesure plus uniquement la productivit\u00e9 en fonction du nombre d\u2019heures pass\u00e9es au travail, mais l\u2019ensemble de la contribution globale de l\u2019individu. C\u2019est pourquoi la fonction \u00ab\u00a0Bonheur\u00a0\u00bb prend plus d\u2019importance, puisqu\u2019un employ\u00e9 heureux est un employ\u00e9 plus productif. Les notions de respect et d’\u00e9coute, l\u2019impression que son opinion compte, l\u2019impression de faire une diff\u00e9rence et de voir son travail reconnu, la sensation de confiance et d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un expert, les relations avec les pairs et le travail d\u2019\u00e9quipe sont au c\u0153ur de cette r\u00e9alit\u00e9. Combien y a-t-il d\u2019exemples d\u2019employ\u00e9s ayant accept\u00e9 de faire des sacrifices pour des leaders inspirants ou une cause plus grande que l\u2019individu? Pensez au succ\u00e8s de Google ou de Facebook, qui ont r\u00e9volutionn\u00e9 le monde num\u00e9rique : ils ont aussi r\u00e9volutionn\u00e9 l\u2019organisation du travail et mis de l\u2019avant la productivit\u00e9 et la cr\u00e9ativit\u00e9.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

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Siege social de GOOGLE<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

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Horaire flexible<\/strong><\/span><\/p>\n

Plus que jamais, au sein de la soci\u00e9t\u00e9 de savoir, l\u2019humain et son incroyable cr\u00e9ativit\u00e9 font toute la diff\u00e9rence. Avec l’av\u00e8nement des outils technologiques, le travailleur peut effectuer ses t\u00e2ches depuis n\u2019importe quel lieu physique. L\u2019entreprise en concurrence, pour obtenir les meilleures ressources, offrira une flexibilit\u00e9 d\u2019horaire et de pr\u00e9sence physique qui sera particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9e par les employ\u00e9s confront\u00e9s \u00e0 un trafic routier de plus en plus complexe.<\/em><\/span><\/p>\n

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Contribution et r\u00e9alisation de soi<\/strong><\/span><\/p>\n

Avoir le sentiment d\u2019\u00eatre appr\u00e9ci\u00e9, de faire partie d\u2019une organisation qui pratique l\u2019\u00e9quit\u00e9 envers les employ\u00e9s et qui prend les bonnes d\u00e9cisions, avoir l\u2019impression d\u2019\u00eatre justement trait\u00e9 par son sup\u00e9rieur : toutes ces notions sont \u00e0 prendre en consid\u00e9ration pour am\u00e9liorer le sentiment d’appartenance. Selon Jean-Fran\u00e7ois Dallaire[2], CRHA et sp\u00e9cialiste de l\u2019organisation du travail, \u00ab un individu quitte plus souvent son sup\u00e9rieur imm\u00e9diat que l\u2019entreprise \u00bb. C’est pourquoi il est si important que le sup\u00e9rieur soit lui aussi impliqu\u00e9 dans la transmission de ce sentiment pour faire en sorte que l\u2019employ\u00e9 se retrouve dans un environnement o\u00f9 les d\u00e9cisions et les orientations de l’entreprise pour laquelle il consacre ses heures aient un sens et contribuent \u00e0 le faire se sentir grand.<\/em><\/span><\/p>\n

Dans un environnement o\u00f9 les d\u00e9cisions n\u2019ont pas de sens, o\u00f9 la bureaucratie et les processus l\u2019emportent sur le gros bon sens et la productivit\u00e9, l’individu deviendra amer et improductif au prorata de ce qu’il ressent comme dysfonctionnement. Autrement dit, l\u2019employ\u00e9 deviendra aussi incomp\u00e9tent et dysfonctionnel que son employeur. \u00c0 moins qu’il ne parte pour un meilleur employeur. Plong\u00e9 dans un environnement sain, les individus auront tendance \u00e0 donner le meilleur d’eux-m\u00eames. Car bien plus important que notre salaire est la fiert\u00e9 des r\u00e9alisations auxquelles nous avons contribu\u00e9! Aucun salaire n’est assez grand pour remplacer cette sensation.<\/em><\/span><\/p>\n

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Charles Reny<\/u><\/a>\u00a0est directeur principal chez CRC CONSEILS- consultants en recherche de cadres, firme sp\u00e9cialis\u00e9e dans le recrutement de gestionnaires et de professionnels. Il poss\u00e8de plus de trente ann\u00e9es d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la recherche de talent, ce qui lui a permis de d\u00e9velopper un vaste r\u00e9seau de contacts.<\/span><\/p>\n

https:\/\/crc-conseils.com\/accueil<\/a><\/u><\/span><\/p>\n

[1]\u00a0https:\/\/www.histoirecanada.ca\/consulter\/canada-francais\/la-revolution-de-l-education-au-quebec<\/u><\/a><\/span><\/p>\n

[2]\u00a0http:\/\/www.portailrh.org\/impression\/default.aspx?f=74180<\/u><\/a><\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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