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3 Dimensions qui prédisent le succès d’une succession dirigeante

par Charles Reny Auteur | Sep 4, 2025 | Coût réel d'une embauche, Leadership

Le constat : 82% des échecs de succession impliquent un dirigeant techniquement compétent. Le problème n’est pas le CV, mais l’alignement systémique. Dimension 1 : L’ALIGNEMENT TEMPOREL Le bon leader au bon moment Le principe : Chaque phase...
Élaborer une stratégie d’embauche à peu de frais – 3e partie

Élaborer une stratégie d’embauche à peu de frais – 3e partie

par Charles Reny Auteur | Nov 17, 2024 | Coût réel d'une embauche

Recherche de cadres positionnée localement avec une portée globale Vous avez besoin de recruter un ou plusieurs nouveaux employés? Vous cherchez la perle rare qui prendra la direction d’une partie de vos opérations? ? Voici la 3 ieme et derniere partie du guide...
Comment élaborer une stratégie d’embauche à  peu de frais – Partie 1

Comment élaborer une stratégie d’embauche à peu de frais – Partie 1

par Charles Reny Auteur | Avr 25, 2024 | Coût réel d'une embauche, Recrutement d'élite

Vous avez besoin de recruter un ou plusieurs nouveaux employés? Vous cherchez la perle rare qui prendra la direction d’une partie de vos opérations? Vous ne savez pas comment procéder, ayant peu ou pas de connaissance du monde du recrutement? Réfléchir aux stratégies...
Le coût exorbitant d’une mauvaise embauche

Le coût exorbitant d’une mauvaise embauche

par Charles Reny Auteur | Fév 15, 2024 | Coût réel d'une embauche, Humains, Talents

Le recrutement est un pilier fondamental pour la réussite de toute organisation. Trouver le candidat idéal pour un poste donné est un défi constant, mais les conséquences d’une mauvaise embauche peuvent être dévastatrices pour une entreprise. Au-delà des coûts...

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  • Vice-rectorat aux études de l’UQTR : cartographier un marché restreint
  • L’Éthique en recrutement exécutif
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  • L’UQTR, Institution d’excellence en pleine mutation
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Chez CRC Conseils, nous savons que le recrutement des cadres et professionnels peut être un véritable casse-tête.

Bien plus qu’un alignement de compétences, nos clients sont en quête de l’accord parfait; une adéquation entre le candidat idéal et la culture d’entreprise. 

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